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“最有人情味”的王卫正面临顺丰不顺的困局

导读: 2019年4月3日,顺丰迎来了近130亿元减投风波,或许也是近年来最大的一次,分别是顺达丰润、元禾顺风、嘉强顺风和刘冀鲁将减持不超过7.9%的股份。  这并非上述股东首次减持。2018年2月2日至2019年3月20日,嘉强顺风通过集中竞价交易及大宗交易方式,减持顺丰控股无限售流通股总计45,721,257股,减持股份数量占公司总股本比例为1.03%。  此外,顺丰旗下所谓顺丰优选在上海、武汉、

  2019年4月3日,顺丰迎来了近130亿元减投风波,或许也是近年来最大的一次,分别是顺达丰润、元禾顺风、嘉强顺风和刘冀鲁将减持不超过7.9%的股份。

  这并非上述股东首次减持。2018年2月2日至2019年3月20日,嘉强顺风通过集中竞价交易及大宗交易方式,减持顺丰控股无限售流通股总计45,721,257股,减持股份数量占公司总股本比例为1.03%。

  此外,顺丰旗下所谓顺丰优选在上海、武汉、青岛、成都等地的门店也相继关闭。顺丰优选,是王卫在内部称为“不能失败的项目”,但自2012年上线后,一直未能突破自身桎梏。2018年,顺丰优选上位了一名新掌舵人,而此前的6年之间,已换了7任CEO。

  这拨“关店潮”被认为是顺丰近年布局新零售的一次重大失败。据虎嗅等一些媒体报道称,顺丰将退出华东、西南市场,只保留北京、华南市场。

  人们依然对王卫在公众场合下所表现出来的人情味留有很深的印象。2017年2月24日,顺丰控股借壳公司鼎泰新材在深交所敲钟上市。当天,王卫的身边站了一位小个子快递员。一年前,这个快递员曾因为剐蹭一名轿车车主,被连扇数个耳光,王卫曾在朋友圈发文声称:“如果这事不追究到底,我不再配做顺丰总裁。” 王卫的身价在顶峰的时刻达到了289亿美元,成为国内快递行业的首富。而近日福布斯富豪排行榜却显示,王卫的身价缩水到了141亿元,比起曾经辉煌,少了将近千亿元人民币。

  顺丰年报显示,2018年度,顺丰控股实现营业收入909.43亿元,增幅达27.60%;归属上市公司股东的净利润45.56亿元,扣除非经常性损益后净利润达34.84亿元,实现每股收益1.03元。

  中通快递年报显示,中通2018年实现营业收入176.04亿元,两者相差4.17倍;全年调整后净利润42.01亿元,同比增长30.1%,已几乎赶上顺丰控股的45.56亿元。

  不仅如此,面临眼下愈加激烈的行业竞争,顺丰的市场份额正一步步被对手们蚕食。

  据邮政局统计数据,顺丰在2018年总共实现38亿票业务量,增速26.7%,而中通的2018全年业务量却有85亿件,增幅达37%。而申通、韵达等也在2018年取得了不错的增长。韵达营收增长幅度达38%,净利润同比增长67%,申通营收增长34%,净利润增长37%。

  这些数据都与顺丰形成鲜明的对比,似乎别家快递公司的利润都在大幅提高,只有顺丰出现了下滑。

  事实上,新业务的开拓不顺和快递业务不断被阿里系和京东蚕食,共同造成了顺丰当下的困局。

  2010年顺丰开始尝试电子商务,创办了“顺丰E商圈”,不过很快就铩羽而归。紧接着又推出了“尊礼汇”,专注商业礼品服务,上线不久后也草草收场。2012年,顺丰又卷土重来,推出了主营生鲜食品的“顺丰优选”,但在阿里和京东的夹缝中求生存,顺丰优选的订单量远远达不到王卫转型电商的预期。

  作为电商的新兵,虽然顺丰具有快递物流的配送的优势,然而作为电商产业的末端,想要发力,无疑事倍功半,6年间七次换帅亦不能让顺丰的电商业务形成规模。

  线上无法形成规模,完全不能与其自有的快递业务形成互补,巩固其已有的护城河,在此情况下,顺丰又将目光投向线亿成立了嘿客,定位“最后一公里”的社区O2O项目。

  社区店产品单一,且管理松散,导致大面积的关店,三年间关了超过三千家门店。期间虽然尝试过和顺丰优选合并,以及转型顺丰家,但依然未能力挽狂澜,预估亏损达16亿以上。其后,顺丰又跟风上线了跨境电商平台“丰趣海淘”、无人零食货架项目“丰e足食”均收效甚微。

  虽然顺丰一直在不断尝试挖深自己的护城河,但如果不解决自身短板,护城河只会越挖越浅,甚至会拖累其主业发展。

  在快递物流行业作为被学习的标杆。面对日渐强大的同行以及竞争者,顺丰选择了多元发展来拓宽护城河,却收效甚微。盲目的扩大业务线并没有带动主营业务的发展,反而给了同行以喘息之机。在公司发展和商业竞争中,不贪大求全盲目扩张,踏实深耕专业的企业,往往才会走得更稳、更远。END

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